¿Cómo saber si tu idea de negocio es buena?

idea de negocio

Estás listo para comenzar tu propio negocio. Tienes una idea de negocio asesina, y no puedes aguantar más un día en tu oficina (o, hagámosle frente, en el sofá de tus padres).

¿Cómo sabes que la idea de negocio es buena? ¿Qué pasa si te pones a trabajar y cuando haces tu gran revelación, a la gente no le gusta? O peor aún, ¿y si no les importa?

Estas preguntas rugen a través de las cabezas de los empresarios. Pueden llevar a la duda o a la confianza maniaca.

Las empresas evolucionan con el tiempo. El concepto inicial puede que ni siquiera se parezca remotamente a su negocio un año o dos en el camino. Pero, sin embargo, es útil tener algún tipo de marco para validar si su idea es buena o si necesita volver a la mesa de dibujo.

He compilado el mejor consejo que he oído basado en incontables conversaciones con empresarios, libros de negocios, blogs de inicio, y conferencias.

Estos marcos pueden ayudarte a averiguar si tu idea de negocio es buena

  • ¿Resuelve un problema?. A la gente no le gusta estar en el problema. Ellos pagarán para aliviar el problema. Si tu objetivo es ganar dinero, asegúrate de que tu negocio resuelve un problema real y no es sólo una idea genial.
  • ¿Encontraste tu idea, o tu idea te encontró? En otras palabras, ¿pensaste realmente duro hasta que tuviste esta idea? ¿O es una idea que le trajo un cliente? ¿Alternativamente, la idea soluciona un problema que tu y tus amigos tienen? Un montón de gente realmente inteligente puede llegar a ideas de negocios muy inteligentes que teóricamente debería funcionar – y que caen espectacularmente en el mundo real. Las mejores ideas de negocios provienen de las necesidades del mundo real. Si tienes clientes golpeando abajo de tu puerta exigiendo que les vendas algo que quieren, entonces será una buena idea.
  • ¿Quién más está en el mercado? Si bien no deseas ir al mercado con un producto copiador, también puede ser una señal de advertencia si absolutamente nadie está haciendo lo que estás haciendo. Las probabilidades son, si tienes una buena idea, otras personas han tenido la misma idea. Así que mira la competencia asegurándote de que hay diferencias importantes entre usted y su competidor (un mejor equipo, un mejor producto, un enfoque de mercado diferente, etc).
  • ¿Es algo con lo que los clientes no pueden vivir sin? Una regla general dice que si le preguntas a tus clientes en una escala de 1-10 cuánto dolor les haría que su producto no existiera, la puntuación media debería ser al menos 7.
  • ¿Puedes ganar dinero? Mientras que un montón de empresas que se llaman startups insisten en que tener un modelo de ingresos no es esencial, yo diría que el camino más seguro es tener un plan para ganar dinero. Encuentra una manera de probar si la gente regular pagará realmente por lo que ofreces.

Mientras trabajas en estas preguntas, también es importante hacer tu investigación y salir al mundo:

  • Habla mucho de tu idea. La información que obtendrás es un millón de veces más valiosa que el riesgo de que alguien copie tu idea.
  • Muestra tu idea de negocio a un puñado de clientes potenciales (aparte de tu mamá). Pide tu opinión honesta. No necesitas una muestra estadísticamente significativa para obtener información valiosa.
  • Ir a conferencias, ver webinars, y leer libros de negocios. No importa dónde vivas, tendrás acceso a consejos de negocios de clase mundial. Utiliza estos eventos y recursos para conocer a la gente y perfeccionar tus instintos. Sé generoso en todas tus interacciones (es decir, no te conviertas en un dispensador automático de tarjetas de visita). Cuanto más das, más obtendrás en el largo plazo.
  • Investiga a los clientes de sus competidores. Regístrate para los productos o servicios de tus competidores; Llama a su línea de servicio al cliente para saber cómo tratan con los clientes. Suscríbete a sus fuentes de medios sociales. Sumérgete en la industria.